2024年11月5日上午，市公服集團(tuán)公司召開干部職工大會，宣布市委關(guān)于干部任職的決定：周文武同志任市公服集團(tuán)公司黨委委員、書記，提名市公服集團(tuán)公司董事、董事長。

市委常委、市政府常務(wù)副市長、市國資委黨委書記薛慶出席會議并講話，市委黨建辦副主任徐春陽宣讀任職決定，會議由市國資委黨委副書記蔣廷清主持。

會上，周文武作表態(tài)發(fā)言，完全擁護(hù)、堅決服從市委、市政府的決定，將以今天作為新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)進(jìn)入新的角色，勤勉履職，扎實(shí)工作，抓好班子，帶好隊伍，與集團(tuán)全體干部職工一道，接續(xù)奮斗、開拓進(jìn)取，努力做出讓市委放心、人民滿意、無愧時代、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的成績，決不辜負(fù)組織重托和群眾期望。

周文武表示，將堅定一顆忠誠之心，扛牢使命擔(dān)當(dāng)，確保集團(tuán)各項事業(yè)始終沿著正確的方向發(fā)展，確保上級各項決策部署在公服集團(tuán)公司條條落實(shí)、件件落地、事事見效。恪盡一顆責(zé)任之心，傾力為民服務(wù)，全力以赴把城市供水、供氣、公共交通、藥械集采和安保服務(wù)抓實(shí)抓好。樹牢一顆進(jìn)取之心，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展，確保在服務(wù)全市發(fā)展大局中發(fā)揮公服優(yōu)勢、創(chuàng)造公服經(jīng)驗(yàn)、做出公服貢獻(xiàn)。秉持一顆公正之心，對待干部職工，讓每一名干部職工都成為價值創(chuàng)造者，讓每一名干部職工都能共享集團(tuán)發(fā)展成果。常懷一顆律己之心，堅守廉潔底線，清清白白做人、干干凈凈做事，帶頭維護(hù)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

薛慶在講話中指出，市委高度重視公服集團(tuán)公司班子隊伍建設(shè)，這次公服集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整補(bǔ)充，是市委著眼全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展大局和市屬國企領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)需要，經(jīng)過充分醞釀、綜合比選、慎重研究后作出的決定，公服集團(tuán)公司及子公司一定要提高政治站位、堅決貫徹執(zhí)行。

受市委書記方存好和市委副書記、市長廖文彬的委托，薛慶提出三點(diǎn)意見。一是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，旗幟鮮明抓好政治建設(shè)。公服集團(tuán)公司及各級子公司要始終堅定政治立場、加強(qiáng)政治引領(lǐng)、踐行使命責(zé)任，將大局觀念和集團(tuán)觀念內(nèi)化于心、外化于行，做到上級提倡的堅決響應(yīng)、上級決定的堅決執(zhí)行、上級禁止的堅決不做。二是要奮力擔(dān)當(dāng)實(shí)干為要，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要強(qiáng)化企業(yè)管理，有效盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合，優(yōu)化集團(tuán)化管控；要提升造血功能，建立市場化運(yùn)作機(jī)制，高質(zhì)量謀劃增量項目，進(jìn)一步理清理順產(chǎn)業(yè)布局。清源水務(wù)公司要立足清潔安全的城市用水供應(yīng)，提升供水調(diào)度保障能力，努力建設(shè)成為成渝地區(qū)最具競爭力的現(xiàn)代大型水務(wù)服務(wù)企業(yè)。天然氣公司要立足安全完善的燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)配套，努力打造成為西南地區(qū)多元化綜合發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。市公交公司要立足合理便捷的綠色交通布局，實(shí)現(xiàn)綠色、高效發(fā)展，努力建成省內(nèi)一流的公共交通服務(wù)企業(yè)。金盾保安公司要立足專業(yè)品牌的安保物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)勞動密集型安保服務(wù)企業(yè)向城市安全綜合服務(wù)運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變。公服市政公司要立足優(yōu)質(zhì)專業(yè)的市政工程施工，努力成為宜賓市市政工程施工、應(yīng)急搶險救援領(lǐng)域的主力軍和排頭兵。其他有關(guān)公司也要聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好發(fā)展和管理。同時，公服集團(tuán)公司還要全力打造數(shù)據(jù)平臺，盡快實(shí)現(xiàn)供排水、燃?xì)?、公共交通、醫(yī)療、物業(yè)安保等領(lǐng)域方面民生數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)資本化，積極探索集采“宜賓模式”。以新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī)，在考核激勵、落實(shí)監(jiān)督方面健全制度機(jī)制。三是要鍛造隊伍夯實(shí)基礎(chǔ)，堅決履行好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。要創(chuàng)建團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造素質(zhì)過硬的骨干隊伍，樹立風(fēng)清氣正的良好形象，為公服集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

市公服集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、集團(tuán)本部全體干部職工，下屬子公司黨組織和經(jīng)營層主要負(fù)責(zé)人參加會議。